Vyhledávání

* Pro vyhledání celé fráze zadejte text fráze do uvozovek, například „odbor informatických činností". Jinak budou vyhledávána jednotlivá slova.
Kde chcete hledat
Typ výsledku

Vyhledané záznamy

Celkem záznamů: 148368
Praha zaznamenala další pokroky v přípravě finančního nástroje JESSICA

2.7.2013 — Rada hlavního města Prahy dnes na svém zasedání schválila zadávací podmínky pro výběr správce Fondu rozvoje města v rámci finančního nástroje JESSICA. Ta je založena na principu poskytování zvýhodněných úvěrů, v budoucnu zajistí obnovu nevyužívaných, historicky cenných objektů a revitalizaci brownfields. Pro tento záměr Praha určila přibližně 300 milionů korun.

Rozhovor náměstka primátora hl. m. Prahy JUDr. Petra Hulinského o analýze zadluženosti města, uveřejněný dne 11.8. 2005 v deníku Metro

11.8.2005 — Díky této analýze se bude město moci flexibilně rozhodnout, jak pokračovat v započatých investicích a jejich financování. Tento dokument by měl například odstranit rizika spojená s řízením likvidity (tj.schopnosti dostát svým závazkům), která nejčastěji vyplývají ze smluv s bankami a dalšími institucemi,a navrhnout model vytváření finančních rezerv.

Dvakrát podpora hlavního města v sociální oblasti

10.3.2009 — Týdenní stacionář pro děti a mladistvé s poruchami autistického spektra Sluneční domov nemusí po dlouhých třinácti letech skončit. Rada hlavního města dnes rozhodla, že domovu pomůže překlenout těžké období.

Výhled Prahy je stabilní

4.12.2007 — Hlavnímu městu Praze je agenturami Standard & Poor´s a Moody´s pravidelně udělován rating. Jedná se o komplexní hodnocení, obecně je rating oceněním úvěruschopnosti, nebo-li kredibility na domácím i zahraničním trhu. Praha má nyní hodnocení od společnosti Moody´s A1 se stabilním výhledem, což odpovídá hodnocení Baseline Credit Assesment (BCA) známkou 6 na škále od 1 do 21, kde hodnota 1 znamená nejnižší riziko. V rámci hodnocení od společnosti Standard & Poor´s Praha dosáhla stupně A-1 v hodnocení dlouhodobých závazků a u krátkodobých závazků úrovně A-2.