Vyhledávání

28.6.2023 — Praha prověřila možnosti financování koncese na budování dobíjecí infrastruktury pro elektromobily prostřednictvím evropských fondů a dalších dotačních titulů. Zjištění možností financování dobíjení vozů bylo jedním z úkolů v rámci Generelu rozvoje dobíjecí infrastruktury v hlavním městě Praze do roku 2030 schváleném vedením města v minulém volebním období. Očekává se, že míra dotace z evropských fondů může činit až 85 % plánovaných investičních nákladů. Tím by došlo ke značné úspoře finančních prostředků z rozpočtu hlavního města.

28.6.2023 — Praha prověřila možnosti financování koncese na budování dobíjecí infrastruktury pro elektromobily prostřednictvím evropských fondů a dalších dotačních titulů. Zjištění možností financování dobíjení vozů bylo jedním z úkolů v rámci Generelu rozvoje dobíjecí infrastruktury v hlavním městě Praze do roku 2030 schváleném vedením města v minulém volebním období. Očekává se, že míra dotace z evropských fondů může činit až 85 % plánovaných investičních nákladů. Tím by došlo ke značné úspoře finančních prostředků z rozpočtu hlavního města.

10.12.2004 — Tisková zpráva Odboru památkové péče k probíhající rekonstrukce pomníku sv. Václava na Václavském náměstí. Naleznete zde informace z historie, současnosti a rozsahu plánovaných prací.

5.4.2006 — Město má podle primátora Pavla Béma ze všech evropských zemí nejlepší systém ochrany před povodněmi. Přesto letošní záplavy, které v Praze dosáhly hranic »pouze« dvouleté vody a naplno neprověřily všechna protipovodňová opatření, budou Pražany stát desítky milionů korun.

25.5.2005 — Život politika a speciálně pak pražského primátora nemá žádné okurkové sezony. Když se podíváte do ročních jízdních řádů, tak zjistíte, že jsou každý měsíc desítky významných akcí. A jestli to je šedesáté nebo pětapadesáté výročí, jestli to je konec války nebo to je výročí založení republiky či sametové revoluce nebo to jsou třeba volby... Prostě můj program nemá hluchá místa.

4.12.2003 —

13.2.2006 — Hl. m. Praha, které se pyšní nejrozsáhlejší divadelní sítí, proto přistoupilo k vlastnímu řešení přeměny těchto příspěvkových organizací, které nazvalo transformací. Už prvním krokům předcházely důkladné přípravy, odborné analýzy a konzultace s Divadelním ústavem a dalšími institucemi.

7.5.2002 —